Gestionali ERP

Ad Hoc Revolution | Gestione Progetti

Il software per pianificare, controllare e rendere redditizi i progetti, con una visione completa su tempi, costi e risorse.

Perché piace ai clienti

Controllo continuo di tempi e costi

Ogni progetto è monitorato in tempo reale, evitando sorprese a fine lavoro.

Maggiore redditività delle commesse

Margini sempre visibili, con confronto costante tra preventivo e consuntivo.

Meno attività manuali, più efficienza

Dati condivisi tra reparti eliminano duplicazioni e passaggi inutili.

Visione chiara dell'avanzamento

Sai sempre a che punto è ogni progetto, anche con più commesse aperte.

Collaborazione tra uffici più fluida

Commerciale, produzione e amministrazione lavorano sugli stessi dati.

Strutturato ma flessibile

Ideale sia per progetti semplici che per commesse complesse e personalizzate.

Ad Hoc Revolution | Gestione Progetti

Funzionalità

Gestione progetti e commesse

Creazione e gestione completa dei progetti, con struttura per fasi, attività e milestones, per tenere sotto controllo l’intero ciclo di vita della commessa.

Preventivazione e budget di progetto

Creazione e gestione completa dei progetti, con struttura per fasi, attività e milestones, per tenere sotto controllo l’intero ciclo di vita della commessa.

Pianificazione attività e risorse

Assegnazione di attività a persone, reparti o risorse, con visione chiara dei carichi di lavoro e delle priorità operative.

Rilevazione tempi e costi

Registrazione delle ore lavorate e dei costi sostenuti direttamente sul progetto, per una consuntivazione precisa e affidabile.

Avanzamento e stato dei progetti

Monitoraggio in tempo reale dello stato di avanzamento, con indicatori chiari su rispetto delle scadenze e andamento del progetto.

Gestione materiali e servizi di commessa

Imputazione automatica di materiali e costi esterni alla commessa, garantendo coerenza tra operativo, magazzino e amministrazione.

Gestione progetti e commesse

Creazione e gestione completa dei progetti, con struttura per fasi, attività e milestones, per tenere sotto controllo l’intero ciclo di vita della commessa.

Preventivazione e budget di progetto

Definizione dettagliata dei costi previsti (materiali, ore, servizi), con possibilità di confrontare in ogni momento budget iniziale e costi consuntivi.

Pianificazione attività e risorse

Assegnazione di attività a persone, reparti o risorse, con visione chiara dei carichi di lavoro e delle priorità operative.

Rilevazione tempi e costi

Registrazione delle ore lavorate e dei costi sostenuti direttamente sul progetto, per una consuntivazione precisa e affidabile.

Avanzamento e stato dei progetti

Monitoraggio in tempo reale dello stato di avanzamento, con indicatori chiari su rispetto delle scadenze e andamento del progetto.

Gestione materiali e servizi di commessa

Imputazione automatica di materiali e costi esterni alla commessa, garantendo coerenza tra operativo, magazzino e amministrazione.

Per scaricare la documentazione, compila il form